安徽鸿源消防工程有限公司

消防栓的管理方法：

消火栓的特殊作用决定了它的管理在市政给水管网上特殊性，它不同于市政给水管网上的其它设施，其使用、维护、管理均由供水企业承担。杭州代办消防手续提示，消火栓例外，其使用主要是满足于消防管理部门使用，而维护、管理则由供水企业自身承担。也有个别城市消火栓维护管理由消防部门承担。消火栓犹如一个军人，是“养兵千日，用兵一时”的救火取水控制设备。一旦出现火情必须满足消防部门取水灭火要求，因而作为消火栓日常维护管理部门来讲，消火栓的管理责任比较重。

消防栓作为管网附属设施之一，鸠江区消防，其管理应等同于其它设施管理，应建立专门的管理队伍，实行专门的管理。一旦发现消防栓失效应视同于管网进行及时处理。除此之外还应拟定对消防栓的周期检修维护计划，实施定期的维护保养措施。地面式消防栓还应定期进行油漆防腐，确保醒目。

定期对消防栓进行排水操作检查，一方面确定消防栓是否启闭有效，水压水量是否符合正常范畴。另一方面在配水管网上也是通过消防栓排水起到改善确保管网水质。

在实施消防栓排水工作中，为确保排水质量效果和防止管网二次污染，排水时应采取接软管将水排至雨水井内。对排水质量通过现场水样检测，主要测定浊度、余氯等水质指标，另外在排水前进行管网水压测定记录，积累管网服务压力参数，便于管网运行调度作参数。

通过消防栓排水改善管网水质，确保消防栓安全运行是有必要的，但同时给供水企业带来的问题是供水企业自来水产销量差也相应增大，如何经济合理科学地进行排水管理是供水企业应该值得深入探讨的问题。

根据消防栓设置情况，各现场排放条件以及消防栓所处的管线材质状况和片区用水情况实行分层次的排水管理，针对具体情况实行分周期分时段和重点排放，并根据拜谢时间，当时的水压等进行排放水量计算，为便于排水量讲师准确，也有个别供水企业对每处消火栓加装了水表计量，国外也有类似的作法。但加装水表后随之也增加了管理难度，该作法应慎重考虑。

消防安全知识应该说是已经普及了，但是大部分就只是知道一点点消防安全知识，并不全方面。而且大部分人并不知道怎样应用消防安全知识，不知道怎样逃生自救，甚至不知道怎样使用灭火器，下面就讲一下基本的消防安全知识及怎样使用灭火器和逃生自救的方法，希望对你能够起到帮助。

日常中应该掌握哪些消防常识呢?

1、不玩明火、不随意摆弄电器设备。

2、不可将烟蒂、火柴杆等火种随意扔在废纸篓内或可燃杂物上，不要躺在床上或沙发上吸烟。

3、在五级以上大风天或高火险等级天气，禁止使用以柴草、木材、木炭、煤炭等为燃料的用火行为，禁止室外吸烟和明火作业。

4、入睡前，必须将用电器具断电、关闭燃气开关、消除遗留火种。用电设备长期不使用时，消防系统，应切断开关或拔下插销。

5、液化气钢瓶与炉具间要保持1米以上安全距离，使用时，先开气阀再点火;使用完毕，先关气阀再关炉具开关。不要随意倾倒液化气残液。发现燃气泄漏，要迅速关闭气源阀门，打开门窗通风，切勿触动电器开关和使用明火，不要在燃气泄漏场所拨打电话、手机。

6、不要在楼梯间、公共走道内动火或存放物品，不要在棚厦内动火、存放危险物品和维修机动车辆，不要在禁火地点吸烟、动火。

7、发现火情后迅速拨打火警电话119，讲明详细地址、起火部位、着火物质、火势大小、留下姓名及电话号码，并派人到路口迎候消防车。

8、家中一旦起火，必须保持冷静。对初起火灾，应迅速清理起火点附近可燃物，并迅速利用被褥、水及其它简易灭火器材控制和扑救。救火时不要贸然打开门窗，以免空气对流，加速火势蔓延。

企业消防安全的重要性:

一、提高认识，明确目标和任务，狠抓落实

城市消防工作事关改革、发展、稳定的大局，事关广大人民群众的切身利益。消防公司我们要根据消防工作固有的特点，积极探索，采取措施，制定了有效的长效机制，进一步明确目标和任务，树立″隐患险于明火、防范胜于救灾、责任很重于泰山″的思想，消防安装工程加强对防火工作的督促指导，消防喷淋设计，消防工作领导小组，负责领导和组织消防工作的开展，做到了措施到位，保障有力，防治工作出成效，安全隐患控制好的效果。

二、社会单位消防安全主体责任意识不强全民消防意识比较淡薄

机关、团体、企业、事业单位是消防管理的基本单元。各个单位对消防安全、消防工程公司致灾因素的防控和管理能力在很大程度上决定了一个地区的消防安全形势，特别是单位成员在消防工作中的参与程度和自查自纠水平，直接影响着消防工作的好坏，长期以来，导致消防工作形成了消防机构唱“独角戏”的局面。社会单位及成员依法开展消防工作的职责不明、能力不高、主动性不强，消防安装公司制约了消防工作的全方面开展。一些单位和个人对消防工作不重视、不理解，认为消防工作就是消防部门的事，缺乏做好消防工作的主动性和积极性。群众不懂消防安全知识、不会发现火灾隐患、发生火灾后自救不力、不会组织人员疏散逃生是目前较为突出的社会现状。